过冬：冷冻除湿机成功营销冷冻年

（过冬：冷冻除湿机成功营销冷冻年）

　　除湿机行业要想更加健康、更加良性的发展，就必须适应宏观环境，从粗放型发展向精细型发展，找准自身的定位，创造并激发潜在的市场需求。在这一过程中必须要进行新一轮的产业结构调整，产品创新、环保节能、战略布局无疑将是这一过程中的主旋律和关键词，从产业发展进程及一般规律来看，营销环境的改变将促进并推动产业结构的调整。

　　毫无疑问，创新将在冷冻年除湿机产业的发展中占据核心位置。随着新材料、新技术的不断诞生，产品更新换代的周期越来越短，创新就成了除湿机企业增强竞争力的关键，创新也是除湿机迎合国际市场的关键，在除湿机出口不利的情况下，惟有高科技含量、高附加值的除湿机保持了稳定的出口增长。

　　在A节能减排政策的指导和“绿色奥运”的推动下，不论是国家政策还是公众对品质生活的需求，都要求除湿机在产品研发上要更加注重环保和节能。环保空调淘汰了传统空调，节能冰箱淘汰了高能耗冰箱，这一系列以环保节能为题材的产品更新都给除湿机产业发展以良好的启示，为除湿机未来的创新和发展指明了方向。

　　对于冷冻年除湿机的发展，战略布局也是至关重要的。在中国东部，各种产业链日趋完善，企业间的竞争也日益饱和，人力成本也迅速上升，对于需要精打细算的除湿机产业而言，一方面要选准自身的发展定位，如开发什么样的产品和服务，同时也要寻求更加经济的发展空间，更加紧贴有潜力的市场。随着西部大开发的深入和投资环境的改善，出现了厂商战略西移的格局。而在国内市场的拓展上，安诗曼无疑为除湿机行业积累了丰富的经验。

　　对于中小企业而言，冷冻年除湿机产业的整体面是健康和积极的，其调整的核心在于选择更加适合自身发展的除湿机产品，采用精细化生产和目标聚集战略，迅速建立竞争优势。并积极进行资源整合，通过战略联盟、技术联盟、渠道联盟等多种形式，迅速将企业做大做强，在整个产业结构调整杀出一条成功之路。